Em apenas dois anos, os Recreios Desportivos de Algueirão (RDA) passou de uma situação financeira delicada para um cenário de estabilidade e crescimento. A transformação é destacada por Paulo Junqueira, vice-presidente e responsável pela área do futebol, que assumiu funções em 2024 e encontrou uma estrutura marcada por dívidas, falta de organização e condições insuficientes para atletas e colaboradores.
Quando chegou ao clube, existiam cerca de 130 atletas, várias equipas desestruturadas e uma dívida significativa à Associação de Futebol de Lisboa (AFL), fornecedores e até encarregados de educação que tinham pago equipamentos sem os receber. Hoje, o cenário é substancialmente diferente: “o número de atletas ultrapassa os 280, distribuídos por 13 equipas, e as contas encontram-se equilibradas”.
“Nos primeiros dois anos o objetivo era criar bases sólidas, tanto a nível físico como humano. Sem isso, não era possível pensar em resultados desportivos” — Paulo Junqueiro
Segundo Paulo Junqueira, o processo de recuperação exigiu uma gestão financeira rigorosa, a captação de novos patrocinadores e um esforço contínuo de toda a estrutura. Atualmente, o departamento de futebol conta com cerca de 30 colaboradores, entre treinadores, estagiários, elementos do departamento médico, funcionários da secretaria, bar e manutenção.
Além da recuperação financeira, o clube investiu fortemente na melhoria das infraestruturas. Nos últimos dois anos foram instaladas novas vedações, renovados portões, adquiridas balizas e bancos de suplentes, melhoradas as condições dos balneários e criada uma nova secretaria. Também está em fase de conclusão um espaço destinado a ginásio e recuperação física dos atletas.
O dirigente destaca ainda a importância da colaboração de pais, patrocinadores e entidades locais. Embora reconheça o apoio prestado pela Câmara Municipal e pela Junta de Freguesia, sublinha que uma parte significativa dos investimentos foi suportada pelos próprios recursos do clube, através de mensalidades, iniciativas de angariação de fundos e patrocínios.
Além da recuperação financeira, “o clube investiu fortemente na melhoria das infraestruturas”
Com a estabilização estrutural praticamente concluída, o foco passa agora para a vertente competitiva. “Nos primeiros dois anos o objetivo era criar bases sólidas, tanto a nível físico como humano. Sem isso, não era possível pensar em resultados desportivos”, explica.
“O próximo passo será consolidar a qualidade das equipas e reforçar a competitividade, sem perder de vista a formação”, considerada essencial para o futuro do clube. “Os sinais de evolução já são visíveis”. A equipa sénior registou uma melhoria significativa de desempenho, passando de seis para 27 pontos em duas épocas. Paralelamente, várias equipas dos escalões de formação passaram a disputar posições de destaque nas respetivas competições.
O clube trabalha atualmente com atletas entre os três e os 58 anos de idade, abrangendo desde os escalões mais jovens até aos veteranos. Esta diversidade, refere Paulo Junqueira, “reflete a crescente capacidade do Algueirão para atrair e envolver diferentes gerações da comunidade”.
“Ainda há muito para fazer, mas o caminho está traçado e o objetivo é continuar a crescer” — Paulo Junqueira
Apesar dos progressos alcançados, persistem desafios importantes. A principal necessidade identificada pela direção é a aquisição de viaturas para transporte de atletas. “A existência de carrinhas permitiria melhorar o apoio às famílias, facilitar deslocações para treinos e jogos e criar novas fontes de receita para o clube”.
Para Paulo Junqueira, o crescimento do Algueirão assenta sobretudo numa visão comunitária do desporto. “O futebol de formação não pode ser encarado como um negócio. O objetivo é proporcionar condições para que os jovens sejam felizes, cresçam enquanto pessoas e pratiquem desporto num ambiente seguro e organizado”, afirma.
Apaixonado pelo futebol há quase cinco décadas, o dirigente garante que continuará empenhado no projeto. “Quando cheguei, encontrei um clube em grandes dificuldades. Hoje temos uma estrutura sólida e um rumo definido. Ainda há muito para fazer, mas o caminho está traçado e o objetivo é continuar a crescer”, conclui.
